Les secrets du succès de Bob Iger, PDG de Disney : une leçon de leadership

Bob Iger, l’emblématique PDG de Disney, est une figure incontournable du monde du divertissement. Rappelé à la tête de l’entreprise en 2022 pour redresser la barre après une période difficile, il a partagé, lors d’un épisode du podcast In Good Company, les clés de sa réussite en tant que leader. À 73 ans, Iger attribue son succès à un principe simple mais puissant : prendre soin de son corps et de son esprit. Voici comment ses habitudes personnelles et sa philosophie de leadership peuvent inspirer quiconque aspire à diriger avec efficacité.

Un mode de vie sain pour un leadership durable

Pour Bob Iger, la santé physique et mentale est la pierre angulaire de sa capacité à gérer un géant comme Disney. « Rester en forme, avoir de l’endurance est essentiel pour moi, et cela signifie bien manger, faire de l’exercice et simplement prendre soin de mon corps et de mon esprit », a-t-il déclaré. Sans cette discipline, il estime qu’il ne pourrait pas assumer les responsabilités exigeantes de son rôle.

Ce mode de vie n’est pas sans rappeler celui d’un autre titan de l’industrie, Tim Cook, PDG d’Apple, connu pour se lever à 3h30 pour consulter ses e-mails et s’entraîner régulièrement. Comme Cook, Iger insiste sur l’importance de l’énergie personnelle pour inspirer et motiver ses équipes. « L’idée est d’avoir de l’énergie pour la transmettre à ses salariés », explique-t-il, soulignant que cette vitalité est contagieuse dans un environnement de travail.

Une carrière marquée par des décisions audacieuses

Bob Iger a transformé Disney en un empire du divertissement grâce à des acquisitions stratégiques majeures : Pixar en 2006, Marvel en 2009, Lucasfilm en 2012, et une grande partie de 21st Century Fox en 2019. Ces investissements, totalisant près de 100 milliards de dollars, ont quintuplé la capitalisation boursière de Disney sous son mandat de 2005 à 2020. Le lancement de Disney+ en 2019, qui compte aujourd’hui plus de 235 millions d’abonnés à travers ses plateformes (Disney+, Hulu, ESPN+), reste l’un de ses faits d’armes les plus marquants.

Revenu en 2022 après une brève retraite, Iger a repris les rênes pour relever les défis financiers de Disney, notamment les pertes de Disney+ (1,5 milliard de dollars en 2022) et un cours boursier en baisse de 41 % cette année-là. Sa stratégie ? Recentrer l’entreprise sur la qualité, notamment pour les franchises Marvel et Star Wars, en abandonnant les projets moins prometteurs et en misant sur des films comme Vice-Versa 2 ou Deadpool 3 pour reconquérir le public.

Leadership et transparence : l’humanité au cœur du management

Iger ne cache pas ses moments de fatigue et n’hésite pas à les partager avec ses équipes, une transparence qui humanise son leadership. « Il m’arrive aussi, comme tout le monde, d’être fatigué, et je n’hésite pas à le signaler aux employés qui m’entourent », confie-t-il. Cette approche renforce la confiance et motive les équipes, en montrant qu’un leader peut être à la fois exigeant et accessible.

Il met également un point d’honneur à donner plus de liberté aux créatifs, une stratégie qu’il a amorcée dès son retour en 2022. En 2023, face aux critiques sur des films jugés trop politiques, Iger a rappelé que Disney devait avant tout divertir, tout en intégrant des valeurs d’inclusion et de tolérance. « Nous devons être une entreprise de divertissement avant tout », a-t-il déclaré lors du DealBook Summit, tout en défendant l’impact positif des histoires inclusives.

Une vision pour l’avenir de Disney

Avec l’annonce de son départ prévu début 2026, Iger travaille actuellement avec le conseil d’administration, présidé par James P. Gorman, pour identifier son successeur. Sa mission : assurer une transition fluide tout en consolidant la rentabilité de Disney+, notamment via des hausses tarifaires et un accent sur la publicité. Malgré les défis, il reste optimiste : « Si j’ai appris une chose de mes années chez Disney, c’est que même face à l’incertitude, nos employés réalisent l’impossible. »

Son attachement à Disneyland, qu’il considère comme un lieu d’évasion, reflète sa vision pour l’entreprise. Lors d’une interview pour le 70e anniversaire de Disneyland, il a partagé son « heure parfaite » au parc : une balade sur Pirates of the Caribbean, une visite au château de la Belle au Bois Dormant, une rencontre avec Mickey, et une promenade sur Main Street, U.S.A., bercée par l’odeur des churros. Cette nostalgie illustre sa capacité à rester connecté à l’essence de Disney : créer de la magie pour tous.

Ce que nous apprend Bob Iger

Le succès de Bob Iger repose sur une combinaison de discipline personnelle, de décisions stratégiques audacieuses et d’un leadership humain. En prenant soin de sa santé, il maintient l’énergie nécessaire pour inspirer ses équipes. En faisant des choix difficiles, comme abandonner des projets ou investir massivement, il a repositionné Disney comme un leader du divertissement. Et en restant transparent et fidèle à des valeurs d’inclusion, il montre qu’un bon leader peut allier ambition et empathie.

Pour tous ceux qui cherchent à s’inspirer de son parcours, le message est clair : un leadership efficace commence par prendre soin de soi pour mieux guider les autres. Alors, pourquoi ne pas adopter une de ses habitudes, comme une routine matinale ou une alimentation saine, pour booster votre propre énergie ?

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